Узнайте, что вас ожидает в 2013 году!

Именно сейчас, когда настроение уже преисполнено праздничных ожиданий, позвольте поздравить вас с Новым Годом и Рождеством Христовым и подбить некоторый баланс!

По нашим прогнозам, в 2013 году Вас ожидают:

4 квартала здоровья,

12 месяцев мудрости,

52 недели уверенности,

365 дней счастья,

8760 часов успеха, 525600 минут любви

и 31536000 секунд вдохновения!

Верьте в свои силы, будьте уверены!

Шагайте к успеху!

Преодолеваем границы!

Неделю назад наш руководитель (генеральный директор Издательско-консалтинговой компании «Баланс-Клуб»), Аполлон Позов, вернулся из Москвы, где проводил мастер-класс «Управление капиталом» для руководителей и владельцев бизнеса.

Независимо от страны, каждый руководитель стремиться улучшить показатели деятельности своей компании, добиться успеха.

А что такое «успешная компания»? Это постоянно развивающаяся эффективная компания, оптимально использующая свои ресурсы.

А как измерить успех компании? Можно выбрать множество показателей – количество клиентов, объемы проданных товаров и услуг… Но наиболее универсальным понятным языком для описания успешности компании остается язык денег.

Но просто считать или контролировать финансы компании недостаточно.

Для стабильности и развития необходимо управлять финансовыми потоками.

Именно совершенствованию мастерства управления капиталом и посвящен данный мастер-класс.

Тренинг состоял из двух частей.

В первой части Аполлон Позов показывал, и доказывал, насколько эффективнее становится деятельность компании при грамотном управлении финансовыми потоками, ведении бухгалтерского учета и согласованности действий между руководителем и бухгалтерией. Участники мастер-класса на конкретных примерах увидели, каких ошибок можно избежать и каких успехов достичь, используя предложенные инструменты.

Все, знания, полученные в первой части тренинга, были закреплены уникальной деловой игрой, в процессе которого руководители открыли для себя бухгалтерию с другой стороны – как самый достоверный источник для принятия управленческих решений.

После игры все участники сказали хорошие отзывы – что у них теперь появился интерес к работе бухгалтера и понимание к тому, как получается финансовая отчетность, и какую пользу она может принести именно им, руководителям и собственникам компании.

Украинские предприниматели смогут посетить мастер-класс «Управления капиталом» 13-14 декабря в Днепропетровске.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас с помощью заявки на участие.

Дополнительная информация:

тел. 067 997 18 22,

093 056 79 30,

(056) 370-44-25

e-mail: masterclass@balance.dp.ua

Внимание! Изменился порядок налогообложения по отчуждению транспортных средств.

Налоговое законодательство уже давно не радует нас своей стабильностью. Так, с момента вступления в силу Налогового кодекса в него вносились изменения уже более 30 раз!

Так, Законом Украины от 02.10.2012 г. №5431-VI внесены изменения в Налоговый кодекс и ряд других нормативных документов, регулирующих порядок налогообложения по отчуждению транспортных средств. Причем изменения в Налоговый кодекс вступают в силу с 1 января 2013 года, а изменения в другие документы – с 4 декабря 2012 года.

Смотреть видеосовет

Уверены, что в течение декабря 2012 года будет принято еще немало налоговых изменений. Поэтому, во избежание проблем и недоразумений, рекомендуем предприятиям и предпринимателям:

- во-первых, внимательно изучить все изменения, о которых сейчас уже известно;

- во-вторых, регулярно отслеживать новые законодательные изменения, которые наверняка еще будут вноситься в 2012 году.



Практические инструменты для управления финансами компании

«Управление капиталом» – мастерство сохранения и приумножения активов компании

23–24 ноября – г. Киев 13–14 декабря – г. Днепропетровск Будьте уверенны на 100% в правильности принятого управленческого решения! Используйте простые и работающие инструменты для оценки финансового состояния компании! Оптимизируйте налоги, грамотно составив учетную политику по финансам! УПРАВЛЯЙТЕ финансовыми потоками компании! СДЕЛАЙТЕ БУХГАЛТЕРИЮ ПАРТНЕРОМ, чтобы привести компанию к процветанию! Что даст мастер-класс руководителям компаний? Завершив этот мастер-класс руководитель сможет: - самостоятельно читать и анализировать основные финансовые документы (Баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств) для принятия на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях; - уверенно использовать основные финансовые инструменты в ежедневной работе для оценки ваших решений с позиции их влияния на финансовое состояние компании; - не только контролировать движение финансовых потоков в компании, но и управлять ними; - уверенно разговаривать с вашим бухгалтером на языке финансовых терминов; - ознакомиться с особенностями правовой среды бизнеса в Украине; - значительно оптимизировать свои налоги, грамотно составив правильную учетную политику по финансам; - получить всестороннюю последующую поддержку со стороны тренеров бизнес-игры. Кто проводит мастер-класс? Аполлон Позов Генеральный директор ИКК «Баланс-Клуб», ведущий финансовый консультант Украины. Его знания и опыт – результат не только многолетнего обучения в лучших ВУЗах страны и мира, но и более чем 25 летнего опыта работы на руководящих должностях в финансовой сфере. Сегодня Аполлон Позов не просто гуру бухгалтерии и финансов, но и владелец крупной издательско-консалтинговой компании «Баланс-Клуб», которая является ярким свидетельством работоспособности и эффективности его методов управления. Признанием его заслуг и успеха служат многочисленные благодарности высших органов власти Украины, а так же престижная международная награда имени Лука Пачоли. Ирина Журавлева Партнер ИКК «Баланс-Клуб» по образовательному проекту для руководителей и собственников компаний. Прошла весь путь от секретаря до совладельца компании. Дипломированный экономист, бухгалтер и банкир. Финансовый директор со стажем в 10 лет. Основала и развивает Клуб повелителей денег, где дети обучаются финансам. Задача клуба - выпустить в жизнь финансово грамотных людей. Постоянный автор ресурса finance.ua в области личных финансов. Имеет талант донесения сложных вещей просто и ясно. Убеждена, что истинная и просвещенная любовь к деньгам всегда взаимна. И, если деньги не принесли вам счастья - значит, вы потратили их куда-то не туда. Почему руководители компаний выбирают мастер-класс? Программа мастер-класса Часть 1. За первый день руководитель получает полное понимание основ бухгалтерского и финансового учета, знакомится с методами оценки финансового состояния компании, особенностями правовой среды бизнеса, а также получает ответы на вопросы: - Как управлять денежными потоками и активами, чтобы достигать целей компании? - Почему в области финансов на первый план выходит четкость планирования и контроля расходования денежных средств для того, чтобы ваш бизнес не нуждался в деньгах? - Как определить, есть ли у вас свободные средства для расширения вашего бизнеса и инвестирования новых проектов? - Как можно значительно оптимизировать свои налоги, грамотно составив правильную учетную политику по финансам? - На что смотрят банк и инвесторы, выдавая вам кредит или делая инвестиции? - Как директору очень просто и быстро проанализировать бухгалтерский баланс, чтобы принять на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях? Часть 2. За второй день руководитель сможет закрепить полученные знания тренингом в игровой форме, и на практике получить ответы на вопросы: - Почему нельзя ничего сказать о финансовом состоянии лица, видя только учет его наличности? - Почему прибыль – это не деньги? - На что смотрит банк, выдавая кредиты? - Как управлять долгами? - Что такое „рост и развитие предприятия”? - Что такое банкротство, как оно случается, и что с этим делать? БИЗНЕС-ИГРА по осуществлению правильного инвестирования и получению практики в управлении финансами и капиталом разработана ведущими мастер-класса тел.: 067 997 18 22,          093 056 79 30,          (056) 370-44-25 e-mail: masterclass@balance.dp.ua

Совершенствуйте мастерство сохранения и приумножения активов компании!

Уважаемые владельцы и руководители компаний!

Приглашаем вас принять участие в мастер-классе «Управление капиталом», который состоится 9–10 ноября в Днепропетровске.

Получите  ценные и практические инструменты для контроля и управления финансами, активами и капиталом компаний.

  

Завершив этот мастер-класс руководитель сможет:

- читать и анализировать основные финансовые документы для принятия на 100 % верных решений;

- уверенно использовать финансовые инструменты для оценки решений с позиции их влияния на финансовое состояние компании;

- оптимизировать налоги, грамотно составив учетную политику по финансам.

Зарегистрироваться прямо сейчас

Дополнительная информация:

тел. 067-544-07-32,

067 997 18 22,

093 056 79 30,

(056) 370-44-25

e-mail: masterclass@balance.dp.ua

Мастер-класс со студентами Днепропетровского государственного аграрного университета

29 октября команда издательско-консалтинговой компании «Баланс-Клуб» провела очередной мастер-класс «Финансы для бизнеса» для будущих бухгалтеров – студентов 5-го курса Днепропетровского государственного аграрного университета.

В начале тренинга с лекцией выступил генеральный директор «Баланс-Клуба». Аполлон Позов поддержал студентов в их выборе профессии, показал важность работы бухгалтера в компании.

Вторую часть мастер-класса составила деловая игра, в процессе которой студенты «примерили» на себя роли Бухгалтеров и Руководителей компаний. Они на практике смогли увидеть важность правильного ведения бухгалтерского учета, почувствовать ответственность, которую несет бухгалтер за предоставление достоверной информации, и руководитель, принимая управленческие решения.

Будущие участники бухгалтерского сообщества Украины проявили огромное желание учиться, инициативность. С огромным удовольствием они анализировали отчеты, делали выводы, строили стратегии деятельности своих «предприятий».

Этот тренинг был насыщен знаниями, практическими примерами и позитивными эмоциями. Мы уверенны, что будущие бухгалтеры внесут значительный вклад в развитие компаний и экономики Украины в целом.

А вот отзывы, которые мы получили от участников мастер-класса:

Виктория Григорьева, студентка 5-го курса ДГАУ:

«Мне понравился данный мастер-класс. Интересной и познавательной для меня оказалась игра. Также я получила опыт в составлении финансовой отчетности. Самым ценным было получение знания о том, что особенно необходимо в работе бухгалтера.»

Юлия Степаненко, студентка 5-го курса ДГАУ:

«Очень интересно и полезно для расширения своих знаний бухгалтерского учета. Игра позволяет на практике попробовать себя в роли бухгалтеров и руководителей, применить свои знания, проверить себя как будущих специалистов и понять, что нас ждет в будущем.

Самыми ценными были те знания, которые мы получили играя в игру и самостоятельно заполняя документы.»

Алина Ждан, студентка 5-го курса ДГАУ:

«Мне очень понравился мастер-класс. На нем мы больше узнали о бухгалтерском учете, и на основе игры мы увидели как ведется учет и какие стратегии бизнеса выбирает директор.»

Александра Тохтарова, студентка 5-го курса ДГАУ:

«Проведенный мастер-класс был насыщен информацией. На первом этапе нам изложили азы бухучета. На втором этапе мы на практике попробовали себя в роли руководителя, который должен сложные решения, и бухгалтером, который составляет баланс и подводит итоги работы.»

Юлия Шагалова, студентка 5-го курса ДГАУ:

«Практическое занятие в виде игры меня заинтересовало и очень понравилось. Оно помогло разобраться в сущности работы бухгалтера. Было просто, понятно  и интересно.»

Мастер-класс со студентами Днепропетровской государственной финансовой академии

18 октября нашей компании исполнился 21 год! И в честь своего дня рождения «Баланс-Клуб» сделал подарок – мастер-класс «Финансы для бизнеса» для студентов Днепропетровской государственной финансовой академии.

Тренинг начался с небольшой лекции от финансового директора Светланы Бондарь, которая очень легко, на практических примерах объяснила студентам о важности правильного ведения бухгалтерского учета в компании, умении читать и анализировать бухгалтерскую отчетность.

Большую часть мастер-класса заняла деловая игра, в процессе которой участники учились принимать управленческие решения, правильно заполнять отчеты, анализировать деятельность своей компании, строить стратегию ведения бизнеса.

В процессе игры студенты проявили любознательность, увлеченность процессом, умение и желание учиться, знания в сфере финансов предприятий.

Этот мастер-класс подарил море положительных эмоций, как игрокам, так и ведущим, помог увидеть потенциал и принес несомненную пользу новому поколению бухгалтеров, финансистов и руководителей компаний.

Имея такие светлые головы, мы уверенны в будущем экономики нашей страны!

А вот и отзывы участников:

Алексей Тертышный, студент 5-го курса ДГФА:
«Мастер-класс был очень полезен, так как он поможет понять суть ведения бизнеса, оплаты налогов и т.д. Также он разъясняет принцип ведения бухгалтерского учета. Для начинающего предпринимателя это очень полезная информация.»

Инна Мартыненко, студентка 5-го курса ДГФА:

«Очень интересная и познавательная игра, дающая возможность применять знания бухгалтерского учета, показать свои управленческие умения. Самой ценной была работа с формами финансовой отчетности, возможность, играя, получить знания и опыт вложения денежных средств в бизнес.»

Наталия Шаматрина, студентка 5-го курса ДГФА:

«Мастер-класс дает возможность почувствовать себя в роли бухгалтера и руководителя, возлагает ответственность за принятия решений. Самым ценным было построение стратегии присутствия на рынке.»

Отчет о мастер-классе

12–13 октября в Днепропетровске состоялся очередной мастер-класс «Управление капиталом» для владельцев и руководителей, которые отвечают за развитие бизнеса и финансовую политику в компании.

Первый день практикума был, как обычно, насыщен ценной информацией.

Аполлон Позов показывал, и на своем примере доказывал, насколько эффективнее становится деятельность компании при грамотном управлении финансовыми потоками, ведении бухгалтерского учета и согласованности действий между руководителем и бухгалтерией.

Участник были продемонстрированы инструменты, с помощью которых очень просто и быстро можно проанализировать деятельность компании, чтобы принять на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях.

Кроме того, в первый день мастер-класса участники получили консультацию по вопросам налогообложения деятельности компаний от шеф-редактора изданий «Баланс+Библиотека» Василия Кирпикина.

Еще одним спикером на мастер-классе выступила Светлана Бондарь – финансовый директор компании «Баланс-Клуб». Просто, на конкретных примерах Светлана изложила важность и основные принципы финансового планирования деятельности компании.

Все участники имели возможность задать интересующие их вопросы относительно сфер управления финансовыми потоками, ведения учета, налогообложения деятельности компании и финансового планирования, получить те инструменты работы, которые будут действенны именно в их компании.

Второй день мастер-класса был полностью посвящен деловой игре, в процессе которой и закреплялись все полученные знания.

Приятно было видеть слаженную работу тандемов руководитель–бухгалтер! Руководители смогли увидеть ту ценность информации, которую может предоставить им бухгалтер, помогая наиболее эффективно использовать активы компании. А бухгалтера оценили ответственность, которая скрывается за каждым решением руководителя.

Деловая игра позволила и руководителю и бухгалтеру прийти к единому видению целей, мыслить одинаковыми категориями, найти общий язык для эффективной деятельности компаний.

А вот и отзывы участников мастер-класса.

Татьяна Меркушина, финансовый директор: 

Сергей Приказюк, директор:

Успеха и процветания!

Зачем сегодня нужно управлять финансами компании?

Новые экономические условия, финансовый кризис, курс на укрупнение и открытость бизнеса Украины, глобальная конкуренция – все это требует от руководителей и собственников повышения финансовой грамотности ведения бизнеса.

Притом что есть огромное изобилие денег, их всегда почему-то не хватает, они дешевеют. Такая странная ситуация. Нужно уметь управлять ими виртуозно, чтобы получить максимальную отдачу. Плюс, хотим мы этого или нет, но сегодня идет поглощение малых предприятий крупными иностранными компаниями. Да еще и конкурируем не только между собой, но и с аналогичными компаниями из Китая, Польши, Индии и прочих стран.

Кроме того, существует необходимость привлекать капитал как рычаг для развития. А одолженными деньгами нужно управлять. Сейчас банки боятся рисковать вкладывать в наш бизнес средства, следовательно, автоматически растут проценты за кредиты.

Вся эта ситуация просто требует от руководителя не только контролировать денежные поступления, но и управлять своим капиталом.

Попытки упростить ведение бизнеса и учет привели к тому, что бухгалтерия 2/3 своего времени тратит на подготовку и предоставление отчетности для налоговой, статистики… Но успешный мировой опыт доказывает эффективность использования бухгалтерской отчетности как основы для принятия обоснованных управленческих решений.

Может, настало время использовать этот опыт – сделать бухгалтерию партнером для процветания и управлять компаниями на основе финансовых отчетов?

Какую информацию мы используем для принятия решений? Откуда ее берем? Как анализируем результаты? Для чего мы это делаем?

Как бы вы не мерили успехи – статистиками, штуками, линейками всё равно это все в конечном итоге просто рост активов и прибыли. А это все написано где? В отчетности.

Целью любого предприятия является получение прибыли. Если мы ее не получаем – значит, компания работает неэффективно, значит, мы не контролируем и не управляем ситуацией.

А что важнее – контроль или управление? Контролировать – это не значит управлять. Управление – это решения ДО события. Контроль – это решения ПОСЛЕ события. Управлять надо не тогда, когда плохо, а всегда.

Но почему мы боимся управлять финансами?

Во-первых, из-за плохой коммуникации между финансовыми (учетными) работниками и руководителями (топ-менеджерами). Как думает большинство топ-менеджеров? – «Документы – это ужасно. Мы продаем (производим), приносим деньги компании, а еще нужно возиться с этой макулатурой…» А для бухгалтера первичные документы, которые он требует не «макулатура», а единственный источник достоверной информации, так как основным принципом учета провозглашено документальное оформление каждой операции. Если операция совершена без документов, то доказать что-то при проверке просто невозможно.

Второй вопрос – это конфликт системы учета и стратегического видения директора. Руководитель и бухгалтер результаты работы видят по-разному. Бухгалтер пользуется методом начислений, а руководитель – кассовым.

Например, в сентябре продано 5 единиц продукции с отсрочкой платежа до ноября. Для бухгалтера операция совершена в сентябре, он в отчетности должен отразить прибыль, заплатить налоги. А директор не видит прибыли. Нет денег – нет прибыли. Здесь происходит конфликт интересов, бухгалтер не может не заплатить налоги, так как действует в рамках закона, нарушение которого может вылиться в неприятности для компании.

Эту ситуацию можно и нужно исправлять. Руководителю необходимо: признать важность бухгалтерии как главного источника данных для принятия управленческих решений; увидеть в бухгалтере единомышленника и человека, ответственного за конечный результат работы компании; узнать основы финансового учета и освоить сленг финансистов.

Каждому бухгалтеру необходимо: признать, что для бизнеса первична коммерческая составляющая, а обязанность бухгалтера – предложить решение на основе профессионального суждения; строить учет под деятельность компании путем написания учетной политики и соблюдения ее принципов; научиться профессиональному суждению и согласиться со своей настоящей задачей (обеспечить рост активов компании).

Если говорить о бизнесе как об игре, то существуют «правила игры», и эти «правила» необходимо закреплять в приказе об учетной политике.

Какие же задачи решает учетная политика?

Это возможность выбора одного варианта из нескольких предлагаемых методов и процедур (в вопросах начисления амортизации, списания материалов и т. д.).

Сближение налогового и бухгалтерского учета и соответственно уменьшение объема работ бухгалтера. Это позволит одновременно получать бухгалтерскую, налоговую и управленческую отчетность.

Оптимизация ожидаемых (прогнозируемых) налогов.

Поэтому для решения этих задач руководитель должен обсудить с бухгалтером основные разделы учетной политики.

Понимание основ бухгалтерии не только помогает эффективней управлять бизнесом, оно открывает глаза на экономические процессы в целом и учит основному постулату – не мы должны работать на деньги, а деньги должны работать на нас.

Чтобы привести свою компанию к процветанию, необходимо сделать бухгалтерию партнером. А поможет в этом мастер-класс для руководителей и владельцев бизнеса «Управление капиталом».

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС



 Дополнительная информация:

тел. 067-544-07-32,

067 997 18 22,

093 056 79 30,

(056) 370-44-25

e-mail: masterclass@balance.dp.ua

Чем отличается бизнес-игра „Управление капиталом” от множества других тренингов по этой теме?

Мы работали над тематикой и наполнением самой игры более года. Сегодня наша бизнес-игра – это запатентованный материал, не имеющий аналогов в Украине. Мы не ориентируемся на широкую аудиторию, а хотим дать знания лишь тем, кому они действительно нужны, потому что наша игра – это не психологическая помощь, а реальная практическая ценность! Мы уверены в том, что она поможет вам повысить эффективность бизнеса в разы.

 

Почему именно бизнес-игра „Управление капиталом” от „Баланс-Клуба”?

Потому что „Баланс-Клуб”, в отличие от многочисленных тренинговых агентств, не распыляет свое внимание на различные тематики, а фокусируется исключительно на деньгах и способах управления ими.

Кроме того, „Баланс-Клуб” – это двадцатилетний опыт в области бухгалтерии и финансов, это лучший в Украине штат специалистов во главе с ведущим финансовым консультантом Аполлоном Позовым. Это серия изданий „Баланс”, которые пользуются заслуженным авторитетом у бухгалтеров и руководителей предприятий страны. За нас говорит наша репутация!

Не пропустите! 12–13 октября в Днепропетровске состоится Мастер-класс «Управление капиталом»

Уважаемые руководители!

Приглашаем Вас принять участие в двухдневном  мастер-классе "Управление капиталом" для собственников и руководителей, отвечающих за развитие бизнеса и финансовую политику в компании.

Мастер-класс дает руководителям и владельцам бизнеса ценные и практические инструменты для контроля и управления финансами, активами и капиталом.

За первый день доступным языком на практических примерах ведущие ознакомят участников Мастер-класса с основами финансового и бухгалтерского учета, методами оценки финансового состояния компании, особенностями правовой среды бизнеса.

Вторая часть практикума – экономическая настольная игра, которая позволяет быстро применить полученные знания на практике и наглядно увидеть последствия принятых управленческих решений.

БИЗНЕС-ИГРА по осуществлению правильного инвестирования и получению практики в управлении финансами и капиталом разработана ведущими мастер-класса.

Завершив этот мастер-класс вы сможете:

- самостоятельно читать и анализировать основные финансовые документы (Баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств) для принятия на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях;

- уверенно использовать основные финансовые инструменты в ежедневной работе для оценки ваших решений с позиции их влияния на финансовое состояние компании;

- не только контролировать движение финансовых потоков в компании, но и управлять ними;

- уверенно разговаривать с вашим бухгалтером на языке финансовых терминов;

- ознакомиться с особенностями правовой среды бизнеса в Украине;

- значительно оптимизировать свои налоги, грамотно составив правильную учетную политику по финансам;

- получить всестороннюю последующую поддержку со стороны тренеров бизнес-игры.

Дополнительная информация:

тел. 067-544-07-32,

067 997 18 22,

093 056 79 30,

(056) 370-44-25

e-mail: masterclass@balance.dp.ua