Не пропустите!!! 

Мастер-класс для владельцев и руководителей компаний

«УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ»

3 – 4 сентября 2012 года

г. Киев

·               Хотите не только зарабатывать деньги, но и управлять ими, контролировать их?

·               Хотите научиться влиять на рост дохода и увеличение вашего капитала через правильное управление финансовыми потоками?

·               Хотите, чтобы ваша бухгалтерия вносила существенный вклад в сохранение и приумножение активов компании, став подразделением с ответственностью и полномочиями?

·               Хотите научить сотрудников понимать, как деньги работают в компании и для ее блага?

·               Хотите снизить риски, связанные с расчетами и уплатой налогов, сборов, взносов?

Если Ваш ответ «да» – рекомендуем Вам посетить мастер-класс «Управление капиталом», который состоится 3 – 4 сентября в Киеве.

Новые экономические условия, финансовый кризис, курс на укрупнение и открытость бизнеса Украины, глобальная конкуренция – все это требует от руководителей и собственников повышения финансовой грамотности ведения бизнеса.

Бизнесом необходимо управлять, контролировать его.

Сегодня ситуация такова, что есть огромное изобилие денег, но их всегда почему-то не хватает, они постоянно дешевеют. Поэтому решения руководитель вынужден принимать оперативно. Уже нет времени выискивать необходимую цифру в кипе отчетов. Нужно видеть глобальную картину в двух, максимум трех, документах и делать это быстро.

Откуда берется информация об управлению доходами, расходами, денежными потоками, финансами? Из бухгалтерской отчетности. А значит бухгалтер – это первый помощник руководителя при принятии управленческих решений.

Но возникает ситуация – измерители успеха у директора и бухгалтера различны. Директор всегда смотрит вперед, планирует, в настоящем он находится только тогда, когда хочет оценить успех. А бухгалтер – в диаметрально противоположном направлении, фиксируя события, которые уже произошли. Руководитель создает историю компании, а бухгалтер ее записывает. Директор меряет успех количеством заработанных денег, а бухгалтер мыслит абстрактными цифрами. Он не соотносит цифры с власть и ответственностью, которая стоит за ними.

Но, как бы не измерялся успех – статистиками, штуками, метрами всё равно это все в конечном итоге просто рост активов и прибыли. И когда даже слово «прибыль» персонал в каждой фирме понимает по-разному, вот это проблема.

Именно единое понимание аспектов функционирования денег – ключ к эффективной работе по сохранению и приумножению активов компании, а достичь мастерства в этом поможет двухдневный мастер-класс «Управление капиталом».

За первый день Вы получите полное понимание основ бухгалтерского и финансового учета, ознакомитесь с методами оценки финансового состояния компании, а также ответы на вопросы:

·               Как превратить начальный капитал в высокодоходные активы?

·               Как управлять денежными потоками и активами, чтобы достигать целей компании?

·               Почему в области финансов на первый план выходит четкость планирования и контроля расходования денежных средств для того, чтобы ваш бизнес не нуждался в деньгах?

·               Как определить, есть ли у вас свободные средства для расширения вашего бизнеса и инвестирования новых проектов?

·               Как можно значительно оптимизировать свои налоги, грамотно составив правильную учетную политику по финансам?

·               На что смотрят банк и инвесторы, выдавая вам кредит или делая инвестиции?

·               Как директору очень просто и быстро проанализировать бухгалтерский баланс, с пониманием того, как эта информация формируется, чтобы принять на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях?

За второй день Вы сможете закрепить полученные знания тренингом в игровой форме, и на практике получить ответы на вопросы:

·               Почему нельзя ничего сказать о финансовом состоянии лица, видя только учет его наличности?

·               Почему прибыль – это не деньги?

·               На что смотрит банк, выдавая кредиты? Откуда берутся у банка деньги, и почему они там никогда не заканчиваются?

·               Как управлять долгами?

·               Что такое „рост и развитие предприятия”?

·               Что такое банкротство, как оно случается, и что с этим делать?

Проводят мастер-класс его авторы – ведущие финансовый консультанты Украины – генеральный директор ИКК «Баланс-Клуб» Аполлон Позов и партнер компании по образовательному проекту Ирина Журавлева.

Зарегистрироваться на мастер-класс можно:

позвонив по тел. (056) 370-44-25, 067-544-07-32,
используя формузаявки на участие в мастер-классе
или отправив заявку на электронную почту: masterclass@balance.dp.ua

Давайте вместе строить жизнеспособную и процветающую экономику нашей страны.

Действуют скидки по количеству участников: за 2 – 3%, за 3 – 6%, за 4 – 10%, за 5 – 15%, за 6 – 20%.

Мастер-класс для владельцев и руководителей бизнеса

УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ

МАСТЕРСТВО СОХРАНЕНИЯ И ПРИУМНОЖЕНИЯ АКТИВОВ КОМПАНИИ

Целевая аудитория : владельцы и руководители бизнеса, финансовые директора

Цель практикума: Дать простую и понятную технологию по использованию основных финансовых инструментов компании. Практикум будет полезен не только для владельцев и руководителей компаний, но и для главных бухгалтеров.

Место: г. Киев, ул. Предславинская, 28
              г. Днепропетровск, переулок Станкостроительный, 4

Время проведения: 2 дня с 10:00 до 18:00

Ведущие практикума:
Аполлон Позов
Ирина Журавлева

Вы узнаете:

• Как превратить ограниченный начальный капитал в высокодоходные активы.
• Как управлять денежными потоками и активами, чтобы достигать целей компании.
• Почему в области финансов на первый план выходит четкость планирования и контроля расходования денежных средств для того, чтобы ваш бизнес не нуждался в деньгах.
• Как определить, есть ли у вас свободные средства для расширения вашего бизнеса и инвестирования новых проектов.
• Как можно значительно оптимизировать свои налоги, грамотно составив правильную учетную политику по финансам.
• Какие отчеты (достоверные данные о том, что происходит с финансовыми потоками) должна давать вам финансовая служба, чтобы область финансов была под вашим контролем.
• Над какими задачами должен работать финансовый директор в отличии от главного бухгалтера.
• На что смотрят банк и инвесторы, выдавая вам кредит или делая инвестиции.
• Как при оптимизации налогов безошибочно определить, что лучше - отсрочка платежа или аванс от клиента.
• Как директору очень просто и быстро проанализировать бухгалтерский баланс, с пониманием того, как эта информация формируется, чтобы принять на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях.

Закрепление полученных данных проходит в виде БИЗНЕС-ИГРЫ, которая даст каждому участнику практику в управлении финансами и капиталом.

Завершив этот практикум вы сможете:

1. Читать и анализировать основные финансовые документы – Баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств
2. Уверенно использовать основные финансовые инструменты в ежедневной работе для оценки ваших решений с позиции их влияния на финансовое состояние компании
3. Уверенно разговаривать с вашим бухгалтером на языке финансовых терминов.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас, позвонив по телефону

(056) 370-44-25 , 067 544 07 32

Скидки:по количеству участников: за 2 – 3%, за 3 – 6%, за 4 – 10%, за 5 – 15%, за 6 – 20%.

Отзывы участников

Товстенко Александр, владелец

Занимаясь развитием предприятия, заботясь о его платежеспособности, кредитоспособности, я совершенно не понимал концептуально смысл финансового учета, планирования, бухгалтерии, то есть для меня это был «темный лес».Потому я сюда и пришел, чтобы что-то узнать и начать по- другому смотреть на эти вещи. Тем более, что время становится непростое, нужно все-таки выживать, нужно добиваться того, что когда-то запланировал. Ну и соответственно расти, учиться. Поэтому я пришел за этим, и спасибо вам, узнал очень много интересного. Надеюсь, что мне это поможет, буду пытаться применять эти знания на практике.

Чуканова Светлана, зам.директора

Мне очень нравится ваш подход к обучению, к разъяснению материала, мне нравится методология. На этом семинаре я получила ответы на вопросы в направлении- как анализировать цифры. То есть - есть цифры, есть прибыль, нужно куда-то смотреть, чтобы анализировать. Я направление получил. Особенно понравилось, что это происходило в игровой форме. Вы объединяете участников. Эти знания дают возможность анализа и принятия решения на месте, добавляют понимания. Большое вам спасибо!