Первый день практикума был, как обычно, насыщен ценной информацией.
Аполлон Позов показывал, и на своем примере доказывал, насколько эффективнее становится деятельность компании при грамотном управлении финансовыми потоками, ведении бухгалтерского учета и согласованности действий между руководителем и бухгалтерией.
Участник были продемонстрированы инструменты, с помощью которых очень просто и быстро можно проанализировать деятельность компании , чтобы принять на 1 00% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях.
Кроме того, в первый день мастер-класса участники получили консультацию по вопросам налогообложения деятельности компаний от шеф-редактора изданий «Баланс+Библиотека» Василия Кирпикина.
Еще одним спикером на мастер-классе выступила Светлана Бондарь – финансовый директор компании «Баланс-Клуб». Просто, на конкретных примерах Светлана изложила важность и основные принципы финансового планирования деятельности компании .
Все участники имели возможность задать интересующие их вопросы относительно сфер управления финансовыми потоками, ведения учета, налогообложения деятельности компании и финансового планирования, получить те инструменты работы, которые будут действенны именно в их компании .
Второй день мастер-класса был полностью посвящен деловой игре, в процессе которой и закреплялись все полученные знания.
Приятно было видеть слаженную работу тандемов руководитель–бухгалтер! Руководители смогли увидеть ту ценность информации, которую может предоставить им бухгалтер, помогая наиболее эффективно использовать активы компании . А бухгалтера оценили ответственность, которая скрывается за каждым решением руководителя.
Деловая игра позволила и руководителю и бухгалтеру прийти к единому видению целей, мыслить одинаковыми категориями, найти общий язык для эффективной деятельности компаний.
А вот и отзывы участников мастер-класса.
Татьяна Меркушина, финансовый директор:
Сергей Приказюк, директор:
Комментариев нет:
Отправить комментарий